24 DE FEVEREIRO DE 2010

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

Nunca a teoria administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações. A constante necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, a adoção de novas idéias. Além do mais, é oportuno salientar que a teoria administrativa formula suas proposições em função de duas condicionantes básicas: o tempo (história) e o espaço (distância). O livro oferece uma visão das organizações e do seu contexto. A idéia é manter o ITGA como a bíblia do administrador em um mundo em constante mudança e inovação. Como a TGA é ampla e mutável, as teorias tradicionais estão cedendo gradativamente mais espaço no livro para as teorias mais recentes e modernas.
 
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

A obra está organizada em quatro partes. A primeira trata de uma introdução geral à administração, em que são focalizados temas como a importância da administração, sua evolução histórica como ciência e as diferenças fundamentais entre o trabalho individual e em grupo. Na segunda parte focalizam-se as grandes áreas funcionais da empresa. Inicia-se com uma descrição da função produção e de seus correspondentes subsistemas, para a seguir cuidar das funções financeiras de marketing e de recursos humanos. A terceira parte examina o processo empresarial, onde são destacados o processo de gerenciamento e suas funções principais, relacionadas ao planejamento, à organização e ao controle. Finalmente, a quarta parte trata da empresa. Aqui são vistas as formas de propriedade e de aquisição entre empresas, a expansão da empresa e o ambiente organizacional.

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

Fornece um caminho lógico das atividades de administração da produção e um entendimento do contexto estratégico em que os gerentes de produção trabalham. As possibilidades de melhoria de produção são apresentadas separadamente para refletir a responsabilidade dos gerentes de produção quanto à melhoria contínua do desempenho de suas operações.

CONTABILIDADE GERAL

O autor apresenta a organização e as funções das aziendas, o patrimônio examinado sob duplo aspecto, quantitativo (como fundo de valores) e qualitativo (como complexo de bens), e o estudo da gestão, tendo em vista facilitar a compreensão, na prática, do que sejam lucros, perdas, superávit, déficit, bem como seus respectivos componentes. Traz também diversos temas e operações contábeis, tais como os inventários, os orçamentos, a escrituração e os balanços, regras de determinação de débito e crédito para uma empresa comercial e ainda uma orientação sobre elementos de consulta utilizados na profissão, como leis, regulamentos, portarias, instituições. Por fim, a obra oferece ao leitor o balanço geral e a demonstração de lucros e perdas do balanço patrimonial, que põem em relevo as variações sofridas durante o exercício e sua composição final, os princípios e normas contábeis (com sua evolução no Brasil), o balanço patrimonial, a demonstração dos resultados do exercício e outras demonstrações contábeis exigidas e em uso no território brasileiro.

ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING

Estamos na época da economia globalizada, as empresas precisam se adaptar ao ambiente atual - extremamente segmentado - e aprender a usar todos os recursos de marketing disponíveis. Parte um: Conceitos e tarefas da administração de marketing;
Capítulos: 1 - Marketing para o século XXI; 2 - Desenvolvimento de estratégias e planos de marketing; Parte dois: Captura de oportunidades de marketing; Capítulos: 3 - Coleta de informações e análise do ambiente de marketing; 4 - Condução de pesquisa de marketing e previsão da demanda; Parte três: Conexão com os clientes; Capítulos: 5 - Satisfação, valor e fidelidade do cliente; 6 - Análise dos mercados consumidores; 7 - Análise dos mercados organizacionais; 8 - Identificação de segmentos de mercado e seleção de mercados-alvo; Parte quatro: Desenvolvimento de marcas fortes; Capítulos: 9 - Criação de Brand Equity; 10 - A busca pelo posicionamento da marca; 11 - Como lidar com a concorrência; Parte cinco: Desenvolvimento das ofertas ao mercado; Capítulos: 12 - Definição da estratégia de produto; 13 - Desenvolvimento e gerenciamento de serviços; 14 - Desenvolvimento de programas e estratégias de determinação de preços; Parte seis: Entrega de valor; 15 - Projeto e gerenciamento de canais e redes de valor; 16 - Gerenciamento de varejo, atacado e logística; Parte sete: Comunicação do valor; Capítulos: 17 - Gerenciamento da comunicação integrada de marketing; 18 - Gerenciamento da comunicação de massa: propaganda, promoção de vendas, eventos e relações públicas; 19 - Gerenciamento das comunicações pessoais: marketing direto e vendas pessoais; Parte oito: Sucesso de longo prazo; Capítulos: 20 - Apresentação de novas ofertas no mercado; 21 - Projeto de oferta ao mercado global; 22 - Gerenciamento de uma organização de marketing holístico; Crédito dos casos e das imagens; Índices.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Elaborado com o objetivo de atender tanto o meio acadêmico quanto o empresarial, este livro abrange os conceitos fundamentais de RH - incluindo um histórico da evolução dessa área de trabalho - a estrutura organizacional tradicional (recrutamento e seleção, remuneração, benefícios, etc.) e apresenta a administração estratégica de recursos humanos com o objetivo de otimizar os resultados das empresas. Todos os assuntos são exemplificados com estudos de casos reais.

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